Prenove poslovnih prostorov

Prenova poslovnih prostorov ni estetska “osvežitev”, temveč projekt z operativnim tveganjem: roki, logistika, varnost, usklajevanje obrti, kakovost izvedbe in minimalen izpad delovanja.

Pri AD-MI vodimo prenove poslovnih prostorov na ključ – od prvega ogleda in popisa do primopredaje. Prevzamemo projektno vodenje, koordinacijo izvajalcev, nadzor kakovosti ter izvedbo po dogovorjenih fazah in standardu.

 Delamo za naročnike, kjer je pomembno:

  • predvidljiv terminski plan in jasni “milestone-i”,

  • odgovornost enega nosilca (generalni izvajalec / integrator),

  • transparentnost stroškov (popisi, specifikacije, spremembe),

  • urejena dokumentacija in primopredaja,

  • izvedba brez improvizacije.

Tipični objekti: pisarne, retail/lokali, saloni, ordinacije, poslovne stavbe, skladiščni in podporni deli, adaptacije posameznih etaž ali celotnih objektov.

Za koga je storitev primerna
Naše rešitve so primerne, ko:

  • prenavljate zaradi selitve, širitve, rebrandinga ali spremembe namembnosti,

  • želite celovito prenovo (gradbena dela, instalacije, tlaki, stene, stropi, zaključna dela),

  • potrebujete izvedbo z minimalnim izpadom delovanja (faze, nočna/vikend izvedba po dogovoru),

  • želite enega izvajalca, ki prevzame koordinacijo, odgovornost in komunikacijo,

  • upravljate več lokacij ali ste asset manager / lastnik portfelja, kjer štejeta standardizacija in kontrola.

Kaj pomeni “na ključ” pri AD-MI
“Na ključ” pri nas pomeni, da dobite:

  • enotno vodenje projekta (1 kontaktna oseba + projektna rutina),

  • usklajevanje obrti in dobav,

  • nadzor poteka del in kakovosti,

  • upravljanje sprememb (change orders) z jasno ceno in rokom,

  • primopredajo z dogovorjeno dokumentacijo.

Kako poteka sodelovanje
Potek je zasnovan tako, da imate ves čas jasno sliko obsega, roka in odgovornosti:

  • Povpraševanje – kratek opis prostora, lokacija, namen (pisarne/retail ipd.), okvir roka in standard.

  • Ogled in popis – uskladimo obseg, faznost, logistiko in prioritete (izpad, varnost, režim objekta).

  • Ponudba po fazah – pregledna struktura z razdelitvijo po sklopih in okvirnim terminskim planom.

  • Izvedba – koordiniran potek del, sprotni nadzor in upravljanje sprememb.

  • Primopredaja – preverjanje izvedbe, odprava morebitnih točk in zaključek projekta.

Zakaj AD-MI
Razlika je v tem, da ne dobite samo “izvajalca del”, temveč vodeno prenovo z jasno odgovornostjo:

  • Generalni izvajalec / integrator: ena odgovornost, en kontakt, manj šuma.

  • Faznost in logistika: fokus na minimalen izpad in predvidljiv potek.

  • Transparentnost: popisi, specifikacije, jasne spremembe (cena/rok).

  • Nadzor kakovosti: izvedba po dogovorjenem standardu, kontrolne točke po fazah.

  • Projektna disciplina: terminski okvir, zapisniki, usklajevanje obrti in dobav.